नई दिल्ली: 2.50 रुपये का ओरल रिहाइड्रेशन सॉल्ट (ओआरएस) का पैकेट 15 रुपये में और 150 रुपये की बेडशीट 450 रुपये में खरीदी गई. यह महंगाई की भविष्यवाणी नहीं, बल्कि दिल्ली के स्वास्थ्य विभाग में हुए एक बड़े भ्रष्टाचार का उदाहरण है, जो लंबे समय तक चुपचाप चलता रहा.
जांच में सामने आया है कि राजधानी के स्वास्थ्य विभाग के अधिकारियों ने दवाइयों, सर्जिकल सामान, उपभोग की वस्तुओं (कंज्यूमेबल्स) और मेडिकल टूल्स की खरीद में बड़े पैमाने पर गड़बड़ी की.
साधारण ओआरएस के पैकेट से लेकर अस्पताल की बेडशीट और आधुनिक पोर्टेबल एक्स-रे मशीन तक, सरकार को खरीदी गई लगभग हर मेडिकल वस्तु की कीमत कई गुना बढ़ाकर दिखाई गई. इसमें स्वास्थ्य विभाग के कई अधिकारी और निजी बिचौलिए शामिल थे, जो अब दिल्ली की एंटी करप्शन ब्रांच (एसीबी) की जांच के दायरे में हैं. एसीबी ने अब तक तीन लोगों को गिरफ्तार किया है. वहीं, सतर्कता विभाग (विजिलेंस) का आरोप है कि मेडिकल सामान की कीमतें जानबूझकर बढ़ाई गईं, सरकारी टेंडरों में हेराफेरी की गई और फर्जी कंपनियां बनाकर खरीद प्रक्रिया को प्रभावित किया गया.
एसीबी के एक अधिकारी ने दिप्रिंट को बताया, “कुछ सरकारी अधिकारियों और निजी लोगों ने मिलकर आपराधिक साजिश रची. उन्होंने खरीद प्रक्रिया, टेंडर की शर्तों और तकनीकी मानकों में हेराफेरी कर चुनिंदा कंपनियों और सप्लायरों को अनुचित फायदा पहुंचाया. इससे सरकारी खजाने को भारी नुकसान हुआ और निजी लोगों को गलत तरीके से आर्थिक लाभ मिला.”
अब तक एसीबी ने डी. विनोद कुमार रंगा (पूर्व हेड ऑफ ऑफिस, सेंट्रल प्रोक्योरमेंट एजेंसी-CPA), डॉ. वत्सला अग्रवाल (पूर्व महानिदेशक स्वास्थ्य सेवाएं-DGHS) और नीरज चोपड़ा (डिप्टी कंट्रोलर ऑफ अकाउंट्स-DCA, CPA, DGHS) को गिरफ्तार किया है. इनके खिलाफ इसी साल 2 जून को भ्रष्टाचार निवारण अधिनियम, 1988 और भारतीय न्याय संहिता (बीएनएस) की आपराधिक साजिश से जुड़ी धाराओं के तहत एफआईआर दर्ज की गई थी.
इस मामले और गिरफ्तारियों के बाद चिकित्सा जगत और राजनीतिक हलकों में हलचल मच गई है. अब यह मुद्दा आम आदमी पार्टी, भारतीय जनता पार्टी और कांग्रेस के बीच राजनीतिक टकराव का कारण बन गया है. सभी दल एक-दूसरे पर आरोप लगा रहे हैं और सत्तारूढ़ पार्टी से जवाब मांग रहे हैं.
विजिलेंस की कार्रवाई
यह बड़ा फ्रॉड ऑपरेशन मई 2026 में अचानक और नाटकीय टकराव के बाद सामने आया, जब डायरेक्टरेट ऑफ विजिलेंस के अधिकारियों ने फाइलें ज़ब्त करने के लिए प्रोक्योरमेंट ऑफिस पर रेड मारी. यह रैकेट 18 मई को तब शुरू हुआ, जब विजिलेंस डिपार्टमेंट एक टिप-ऑफ के बाद, दवाओं की खरीद से जुड़े रिकॉर्ड इकट्ठा करने के लिए डायरेक्टरेट ऑफ हेल्थ सर्विसेज़, कड़कड़डूमा गया. वहां पहुंचने पर, वे डॉ. अग्रवाल से मिले, जिन्होंने रंगा को फोन किया. उन्होंने उन्हें बताया कि वह डायरेक्टरेट के शकरपुर ऑफिस में हैं और उन्हें वहीं इंतज़ार करने के लिए कहा गया.
जब विजिलेंस टीम शाम 5 बजे शकरपुर ऑफिस पहुंची, तो रंगा जा चुके थे. बाकी मेडिकल अधिकारियों ने कहा कि रंगा जा चुके हैं; उनका फोन स्विच ऑफ था.
टीम ने एक्स-रे मशीन, बेडशीट, सी-आर्म्स, ओआरएस और दूसरे सर्जिकल आइटम के कॉन्ट्रैक्ट सहित ज़रूरी फाइलों की एक हाथ से लिखी लिस्ट मौजूदा सीपीए स्टाफ को दी, क्योंकि रंगा के बिना इसे खरीदा नहीं जा सकता था. फाइलें देर रात सौंपी गईं. इसके बाद मामला एसीबी को सौंप दिया गया.
एसीबी की एफआईआर, जिसकी कॉपी दिप्रिंट को मिली है, इसमें कहा गया है, “मिली जानकारी के मुताबिक, ग्रुप ने कथित तौर पर कार्टेलाइज़ेशन को बढ़ावा दिया, सरकारी अधिकारियों के साथ मिलीभगत की, सरकारी टेंडरों में हेरफेर किया और कई सौ करोड़ रुपये का सरकारी पैसा हड़प लिया.” रंगा, उसके सबऑर्डिनेट और/या साथियों, रंगीला और उसके साथियों के खिलाफ केस दर्ज किया गया है.
खास किरदार
फ्रॉड कितना बड़ा है, यह समझने के लिए एसीबी और डायरेक्टरेट ऑफ विजिलेंस दोनों ने इसके खास चेहरों की पहचान की है. सबसे पहले, एफआईआर में राजीव रंगीला का नाम है, जो इस केस के सेंटर में एक प्राइवेट ब्रोकर और लाइज़नर है. रंगीला अधिकारियों और मैन्युफैक्चरिंग कंपनियों के बीच प्राइमरी कोऑर्डिनेटर के तौर पर काम करता था.
रंगीला अपने नाम से काम नहीं करता था. एसीबी अधिकारियों का कहना है कि रंगीला ने मेडिकल आइटम बनाने वालों के साथ टाई-अप किया, मेडिकल आइटम सप्लाई करने के रेट तय किए, और कैश में किकबैक तय किया.
आरोपों में कहा गया है कि रंगीला ने नकली मालिकों वाली नकली कंपनियां बनाईं. इनमें से कुछ नकली फर्मों के नाम हैं: F Med Devices, Technocrats, Raj Shri, Ashi Surgical and Pharmaceuticals, M Sahib and Sons Pvt. Ltd.
एसीबी अधिकारियों का आगे आरोप है: “ये कंपनियां और फर्म दूसरों के नाम पर बनाई गई हैं, लेकिन इन सभी कंपनियों/फर्मों का असली मालिक और ऑपरेटर राजीव रंगीला है.”
रंगाला सीपीए में रोज़ाना के काम मैनेज करता था. इन्वेस्टिगेटर्स का कहना है कि रंगा रंगीला के साथ सीधे लिंक के तौर पर काम करता था.
एसीबी ने आरोप लगाया है, “टेंडर डॉक्यूमेंट्स और गलत रेस्ट्रिक्टिव स्पेसिफिकेशन्स राजीव रंगीला ने मैन्युफैक्चरर कंपनी के साथ मिलकर तैयार किए थे. ये स्पेसिफिकेशन्स और टेंडर टर्म्स एंड कंडीशंस पहले से तय कंपनी के हिसाब से तैयार किए गए थे और डॉ. विनोद कुमार रंगा को दिए गए थे, जिन्होंने इन्हें टेंडर कमिटी को दिया.” इसके बाद रंगा ने इन नकली डॉक्यूमेंट्स को ऑफिशियल टेंडर कमिटी के सामने पेश किया.
जांच के मुताबिक, रंगा ने टेंडर कमिटी के सदस्यों पर दबाव डाला और उन्हें धमकी दी कि अगर उन्होंने बदली हुई फाइलों पर साइन करने या उन्हें मंज़ूरी देने से मना किया तो उनके खिलाफ एडमिनिस्ट्रेटिव एक्शन लिया जाएगा. इसमें कहा गया है, “टेंडर कमिटी द्वारा स्पेसिफिकेशन्स और टेंडर डॉक्यूमेंट्स को ज़बरदस्ती मंज़ूर किया जा रहा था और अगर उन्होंने विरोध किया तो उनके खिलाफ एक्शन लेने की धमकी दी जा रही थी.” इस मामले में 18 जून को रंगा की पहली ऑफिशियल गिरफ्तारी हुई थी.
डॉ. अग्रवाल नेशनल कैपिटल टेरिटरी दिल्ली सरकार में सबसे ऊंचे एडमिनिस्ट्रेटिव पद पर थे. जांच में कहा गया है कि रंगा द्वारा टेंडर कमिटी को भेदभाव वाले स्पेसिफिकेशन्स पर साइन करने के लिए मजबूर करने के बाद, फाइलें डॉ. अग्रवाल को भेज दी गईं. डिपार्टमेंट की हेड के तौर पर, उन्होंने टेंडर की गलत शर्तों, रोक लगाने वाली शर्तों और तेज़ी से खरीदने के तरीकों को आखिरी एडमिनिस्ट्रेटिव मंज़ूरी और मंज़ूरी दी. डॉ. अग्रवाल को एसीबी ने 27 जून को गिरफ्तार किया था.
फिर नीरज चोपड़ा हैं, जो पहले डिप्टी कंट्रोलर ऑफ अकाउंट्स (CPA) थे. एसीबी की जांच से पता चला है कि खरीद के प्रस्ताव, टेंडर की खासियतों की मंज़ूरी, खरीद कमेटियों का गठन, खरीद के तरीके की मंज़ूरी और खरीद के दूसरे ज़रूरी फ़ैसलों को अलग-अलग लेवल पर प्रोसेस और मंज़ूरी दी गई थी. जांच में आगे पता चला है कि बड़े सरकारी फंड वाले खरीद के प्रस्ताव सीपीए की अकाउंट्स ब्रांच के ज़रिए प्रोसेस किए गए थे और फाइनेंशियल जांच, बिलों की प्रोसेसिंग और पेमेंट जारी करने का काम डिप्टी कंट्रोलर ऑफ अकाउंट्स के ऑफिस के ज़रिए किया गया था.
सिस्टम में हेराफेरी कैसे की गई
एसीबी की जांच से पता चलता है कि यह सिर्फ एडमिनिस्ट्रेटिव ओवरसाइट नहीं थी, बल्कि सरकारी खरीद फ्रेमवर्क में ऑर्गनाइज़्ड, स्टेप-बाय-स्टेप मैनिपुलेशन थी.
एसीबी का आरोप है कि रंगीला और उसके चुने हुए मैन्युफैक्चरर पहले बायस्ड टेक्निकल रूल्स का ड्राफ्ट बनाते थे. फिर ऐसे टेंडर डॉक्यूमेंट्स रंगा द्वारा डॉ. अग्रवाल को दिखाए जाते थे, जो इन टेंडर स्पेसिफिकेशन्स, टर्म्स एंड कंडीशंस को अप्रूव करते थे. अप्रूव होने के बाद, रंगा टेंडर्स को ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल या गवर्नमेंट ई-मार्केटप्लेस पोर्टल पर सबमिट करते थे.
एसीबी ने कहा, “टर्नओवर, एक्सपीरियंस और परफॉर्मेंस को बहुत ज़्यादा लेवल पर रखा गया था.” जांच में बताया गया है कि “इतना ज़्यादा टर्नओवर और दूसरे पैरामीटर इसलिए रखे गए थे ताकि दूसरे बिडर्स टेंडर में हिस्सा लेने से डिसकरेज हों. हालांकि, रंगीला की इन कंपनियों के पास कोई टर्नओवर, एक्सपीरियंस और परफॉर्मेंस नहीं था, फिर भी वे टेंडर के लिए क्वालिफाई हो गईं. जिन दूसरी कंपनियों ने हिस्सा लिया, उन्हें बिना किसी वजह के टेक्निकल इवैल्यूएशन में डिसक्वालिफाई कर दिया गया. टेक्निकल इवैल्यूएशन शीट रंगीला ने उसी दिन तैयार की और रंगा को दी, जिसे कुछ ही घंटों में डायरेक्टरेट जनरल ऑफ़ हेल्थ सर्विसेज़ (DGHS) ने अप्रूव कर दिया. फाइनेंशियल बिड उसी दिन सीक्रेट तरीके से खोली गई.”
सीक्रेट तरीके से खोलने के बाद, फाइनेंशियल बिड इवैल्यूएशन को पब्लिक नहीं किया गया. इसके बजाय, टेंडर रंगीला की नकली कंपनी को दे दिया गया. ऑर्डर देने की अप्रूवल उसी दिन DGHS ने दे दी और परचेज़ ऑर्डर उसी दिन मैन्युअली जारी किया गया, न कि GeM पोर्टल पर जारी किया गया या ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल पर पब्लिश किया गया.
एसीबी ने कहा कि यह ज़रूरी है कि GeM पोर्टल पर किए गए टेंडर के लिए वर्क ऑर्डर उसी पर दिया जाए और उसे ऑनलाइन अपलोड किया जाए, लेकिन “इस लेवल तक हेरफेर किया जा रहा है कि ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल या GeM पोर्टल पर पब्लिक और दूसरे सप्लायर्स को दिखाया जाता है कि टेंडर अभी भी प्रोसेस में है, अभी दिया जाना बाकी है और ऑनलाइन प्रोक्योरमेंट पोर्टल पर टेंडर का स्टेटस ‘एक्टिव’ दिखाया जाता है”.
पेपरवर्क क्लियर होने के बाद, मैन्युफैक्चरर कंपनी ने सीपीए को मेडिकल आइटम सप्लाई किए और एक या दो दिन में पेमेंट जारी कर दिया गया. छिपे हुए स्टेटस की वजह से धोखाधड़ी पूरी तरह से बिना किसी का ध्यान खींचे चलती रही. जो टेंडर बहुत पहले दिए जा चुके हैं और जिनका पूरा पेमेंट भी जारी कर दिया गया है, वे अभी भी GeM पोर्टल पर ‘एक्टिव टेंडर’ या प्रोसेस में हैं या फाइनेंशियल बिड इवैल्यूएशन प्रोसेस में दिख रहे हैं.
एसीबी की जांच में पता चला है, “इस तरीके से, आम पब्लिक और दूसरी कंपनियों को यह पता नहीं चल पाता था कि सीपीए द्वारा जारी किया गया टेंडर फाइनल हुआ है या नहीं, या ऑर्डर किसे दिया जा रहा है, और किस रेट पर.” आखिरकार, अकाउंट्स ब्रांच ने सरकारी फंड को बिज़नेस के बजाय ब्रोकर के पक्ष में कर दिया.
बढ़ी हुई कीमतों का खेल
एसीबी के सूत्रों के मुताबिक, सेंट्रल प्रोक्योरमेंट एजेंसी से जुड़े इस खरीद घोटाले की कुल रकम 600 करोड़ रुपये से अधिक आंकी गई है. पोर्टेबल एक्स-रे मशीनों की खरीद में बड़ा खेल किया गया. GeM पोर्टल पर सिर्फ 2 मशीनों का टेंडर डाला गया, ताकि कम कंपनियां इसमें हिस्सा लें. लेकिन अंदर ही अंदर 448 मशीनें खरीदने की योजना बनाई गई थी.
आरोप है कि राजीव रंगीला ने मशीन बनाने वाली कंपनी प्रोग्नोसिस से साझेदारी कर ली और अपनी फर्जी कंपनी एफ-मेड डिवाइसेज (F-Med Devices) को उसका डिस्ट्रीब्यूटर घोषित करवा दिया. इसके बाद सीपीए ने 448 मशीनों का ऑर्डर दे दिया, जहां प्रोग्नोसिस एक मशीन 10 लाख रुपये में बेचती है, वहीं सीपीए ने वही मशीन 33 लाख रुपये प्रति मशीन की दर से खरीदी.
एसीबी के मुताबिक, जिन मशीनों की कुल कीमत 45 करोड़ रुपये से ज्यादा नहीं थी, उनके लिए राजीव रंगीला को 148 करोड़ रुपये का भुगतान किया गया. साधारण सामान जैसे बेडशीट और तकिए के कवर की खरीद में भी ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल के जरिए टेंडर जारी किए गए. बेडशीट 450 रुपये प्रति पीस की दर से खरीदी गई, जबकि यही निर्माता बिल्कुल वही बेडशीट, उसी गुणवत्ता और उसी स्पेसिफिकेशन के साथ अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान (एम्स) और दूसरे सरकारी विभागों को सिर्फ 150 रुपये प्रति पीस में देते हैं. इतनी ज्यादा कीमत को सही दिखाने के लिए अस्पतालों से सात अलग-अलग रंगों की बेडशीट की फर्जी मांग करवाई गई. साथ ही अस्पतालों में बेडशीट जल्दी-जल्दी बदलने को कहा गया, ताकि ज्यादा मात्रा में ऑर्डर दिया जा सके.
एसीबी ने कहा, “25 करोड़ रुपये के सामान के लिए 75 करोड़ रुपये का भुगतान किया गया. इसमें से 50 करोड़ रुपये राजीव रंगीला ने निकाल लिए और उन्हें अपने पास रखने के साथ DGHS/CPA के अधिकारियों में बांट दिया.”
विजिलेंस जांच में यह भी सामने आया कि सीपीए ने 50 लाख ओरल रिहाइड्रेशन सॉल्ट (ओआरएस) के पैकेट खरीदे. आमतौर पर स्वास्थ्य विभाग ओआरएस का एक पैकेट 2.50 रुपये में खरीदता है, लेकिन सीपीए ने इसकी कीमत 15 रुपये प्रति पैकेट मंजूर कर दी. एसीबी का आरोप है, “जिस सामान की कीमत 1.25 करोड़ रुपये थी, उसकी खरीद 7.5 करोड़ रुपये में की गई. इसमें से 6.25 करोड़ रुपये राजीव रंगीला ने सरकारी खजाने से निकालकर अपने पास रखे और DGHS/CPA के अधिकारियों में बांट दिए.”
घोटाले में सी-आर्म रेडियोलॉजिकल उपकरण (C-Arm Radiological Equipment) की खरीद भी शामिल थी. इस टेंडर में राजीव रंगीला की कंपनी एफ-मेड डिवाइसेज और विजन मेडिकेड (Vision Medicaid), जो कथित तौर पर सिर्फ दिखावे के लिए बोली लगाने वाली कंपनी थी, योग्य घोषित कर दी गईं, जहां निर्माता यही एलीट मॉडल दूसरी सरकारी एजेंसियों को 25 लाख रुपये में बेचता है, वहीं एफ-मेड डिवाइसेज ने सीपीए को इसकी कीमत 1.10 करोड़ रुपये प्रति मशीन बताई. सात मशीनों के लिए सरकार ने 7.75 करोड़ रुपये का भुगतान किया. एनेस्थीसिया वर्कस्टेशन की खरीद में भी इसी तरह की गड़बड़ी सामने आई.
एसीबी के अनुसार, “राजीव रंगीला की फर्जी कंपनी एम साहिब एंड सन्स प्राइवेट लिमिटेड इस टेंडर में अकेली योग्य बोलीदाता बनी. सीपीए ने नियमों के खिलाफ इस सिंगल बिड की सिफारिश कर दी और उसी दिन DGHS ने भी इसे मंजूरी दे दी, जबकि कार्यालय की प्रक्रिया और विजिलेंस मैनुअल के अनुसार, यदि किसी टेंडर में सिर्फ एक ही बोली आती है, तो उसे दोबारा जारी किया जाना चाहिए. जिन कीमतों पर यह टेंडर दिया गया, वे भी उपकरणों की वास्तविक कीमत से कई गुना ज्यादा थीं. इस तरह सरकारी धन को फिर से निकालकर साजिश में शामिल लोगों के बीच बांट दिया गया.
लोकल खरीदारी
खास इक्विपमेंट के अलावा, जांच से यह भी पता चला है कि सीपीए ने दिल्ली के अस्पतालों के लिए रोज़ाना इस्तेमाल होने वाली रेगुलर दवाइयां खरीदने का तरीका पूरी तरह बदल दिया ताकि ज़्यादा से ज़्यादा मुनाफा हो सके.
सीपीए को सरकारी खजाने के पैसे बचाने के लिए ज़्यादा से ज़्यादा कॉम्पिटिशन को बढ़ावा देते हुए राज्य लेवल पर ई-टेंडर के ज़रिए दवाएं खरीदनी होती हैं, जबकि लोकल केमिस्ट के टेंडर हॉस्पिटल लेवल पर ही सिर्फ इमरजेंसी और रोज़ाना की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए तय किए जाते हैं.
जांच में पता चला है, “अस्पतालों के लोकल केमिस्ट टेंडर में, आस-पास के केमिस्ट हिस्सा लेते हैं और सीपीए टेंडर में, बनाने वाले सीधे हिस्सा लेते हैं, इसलिए सीपीए रेट कॉन्ट्रैक्ट टेंडर के ज़रिए खरीदी गई दवाएं किसी भी अस्पताल के लोकल केमिस्ट टेंडर रेट से 70-80 परसेंट से ज़्यादा सस्ती होती हैं.” इससे पता चला कि सीपीए “जानबूझकर राज्य लेवल पर दवाओं के टेंडर फाइनल नहीं कर रहा था और उसने लोकल केमिस्ट के टेंडर का इस्तेमाल करके लगभग 400 करोड़ रुपये की दवाओं और सर्जिकल सामान की बड़े पैमाने पर खरीद की, जिन्हें मुख्य रूप से ये ही फाइनल करते हैं.”
डॉ. अग्रवाल, रंगा और रंगीला ने लोक नायक हॉस्पिटल के लोकल केमिस्ट के टेंडर के बदले गैर-कानूनी तरीके से सैकड़ों करोड़ रुपये के सर्जिकल आइटम और दवाइयां खरीदीं.
एसीबी ने कहा, “यह भी पता चला है कि सीपीए अपने दवा टेंडर को फाइनल नहीं कर रहा है और बिना किसी सही वजह के बार-बार ‘अर्जेंट प्रोक्योरमेंट’ का हवाला देकर लोक नायक हॉस्पिटल के लोकल केमिस्ट के रेट पर दवाइयां खरीद रहा है, जो तय प्रोक्योरमेंट नियमों और फाइनेंशियल नियमों से अलग है. सीपीए इस तरह से 400 करोड़ रुपये की दवाइयां पहले ही खरीद चुका है और राजीव रंगीला ने सरकारी खजाने से करीब 300 करोड़ रुपये की रिश्वत ली है और उसे अपने और DGHS/CPA के अधिकारियों के बीच बांट लिया है.”
अब सप्लायर समेत और लोग जांच के दायरे में हैं. एसीबी के एक अधिकारी ने कहा कि 600 करोड़ रुपये से ज़्यादा का पेमेंट किया जा चुका है. उन्होंने कहा, “मटीरियल और इक्विपमेंट सप्लाई किए जा चुके हैं. ओवरप्राइसिंग और स्कैम की मात्रा का पता लगाने के लिए अकाउंटिंग और जांच का मामला है.” उन्होंने कहा कि एसीबी जांच में यह देखा जाएगा कि दूसरे अस्पतालों को इसी तरह के इक्विपमेंट किस कीमत पर सप्लाई किए गए हैं. “दूसरी एजेंसियों से जवाब मांगने में समय लगता है. स्कैम कितना हुआ है, इसका अंदाज़ा लगाना अभी जल्दबाजी होगी.”
कांग्रेस बनाम AAP बनाम BJP
यह खास मामला पिछले दिल्ली लिकर पॉलिसी मामले, शीश महल विवाद, या उससे भी पुराने कॉमनवेल्थ गेम्स स्कैम जैसा नहीं रहा है. यह शहर के अखबारों के पन्नों पर हेडलाइन बन गया और कुछ टीवी न्यूज़ डिबेट में भी दिखा, लेकिन सिर्फ कुछ घंटों के लिए. हर पॉलिटिकल पार्टी के सदस्य के पास बयान देने के लिए कुछ नहीं था, लेकिन दिल्ली में अब यह कांग्रेस बनाम AAP बनाम BJP डिबेट बन गया है. कांग्रेस इस मामले की सेंट्रल ब्यूरो ऑफ इन्वेस्टिगेशन से जांच की मांग कर रही है और AAP जवाब चाहती है.
जब गिरफ्तारियां हुईं, तब राम मंदिर डोनेशन केस और पुणे के रियल्टर की हत्या जैसे कई मुद्दे पहले ही लगभग सभी हेडलाइन में आ चुके थे. हालांकि, बीजेपी ने प्रेस कॉन्फ्रेंस कीं और सफाई दी.
AAP दिल्ली यूनिट के प्रेसिडेंट और दिल्ली के पूर्व मंत्री सौरभ भारद्वाज सोशल मीडिया पर इस मुद्दे को उठा रहे हैं. उन्होंने दिप्रिंट को बताया, “जब AAP सत्ता में थी तो खबरें अलग तरह से सामने आती थीं. इस स्कैम को कन्वेंशनल मीडिया ने भी कवर नहीं किया है.”
भारद्वाज ने कहा, “मैंने जो भी कहा है, वह कोई आरोप नहीं है. यह एसीबी की एफआईआर में लिखा था. ये बातें नामों और काम करने के तरीके के साथ बताई गई हैं. टेंडर नंबर भी रिकॉर्ड किया गया है. अपनी पहली प्रेस कॉन्फ्रेंस में, मैंने दिल्ली सरकार से जवाब मांगा था—वत्सला कौन है? उसे किसने अपॉइंट किया? वह सबसे सीनियर डॉक्टर नहीं थी. कई सीनियर थे. उसे प्रमोट क्यों किया गया?”
उन्होंने आगे कहा, “यह अखबारों में एक कॉलम तक ही सीमित था.”
भारद्वाज ने कहा कि जब शराब पॉलिसी स्कैम सामने आया तो 100 करोड़ रुपये की रिश्वत की बात सामने आई थी, “जो साबित भी नहीं हुआ. यह स्कैम उससे कहीं ज़्यादा है.”
इस बीच, दिल्ली के हेल्थ मिनिस्टर पंकज सिंह ने दिप्रिंट को बताया कि बीजेपी को करप्शन बिल्कुल बर्दाश्त नहीं है, “हमने दवाओं और मेडिकल सप्लाई में गड़बड़ियों की पहचान की और दिल्ली की चीफ मिनिस्टर रेखा गुप्ता के ऑर्डर के बाद मामले की जांच की. एसीबी की जांच रिपोर्ट के आधार पर एक्शन लिया जाएगा. ऐसे मामलों पर पॉलिटिक्स होती रहती है, लेकिन हमारी प्रायोरिटी एक्शन लेना है.”
(इस रिपोर्ट को अंग्रेज़ी में पढ़ने के लिए यहां क्लिक करें)
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