डिप्लोमेसी भूल जाइए, भारत-पाकिस्तान के स्टार्टअप और प्रतिभाएं चुपके से एक-दूसरे के साथ काम कर रही हैं

भारत-पाकिस्तान सीमा के दोनों ओर के उद्यमी और तकनीकी प्रतिभा वर्षों से एक-दूसरे के साथ सहयोग कर रहे हैं, लेकिन यह अभी भी चुपचाप हो रहा है.

चित्रणः सोहम सेन । दिप्रिंट

नई दिल्ली: भारत और पाकिस्तान के बीच ठंडे राजनयिक संबंधों के बावजूद, सीमा के दोनों ओर के उद्यमी और कार्यकर्ता सेना में शामिल हो रहे हैं. पाकिस्तान में बढ़ते स्टार्टअप इकोसिस्टम, सस्ती तकनीकी प्रतिभा की मांग और साझा सांस्कृतिक और भाषाई संदर्भों से व्यापारिक संबंधों में यह गर्माहट आई है.

दिप्रिंट से बात करते हुए, लंदन, दुबई और भारत में स्थित कई भारतीय और पाकिस्तानी उद्यमियों ने कहा कि ये सहयोग कई वर्षों से हो रहा है, लेकिन आम तौर पर भयावह भू-राजनीतिक माहौल के कारण इन्हें छुपा कर रखा जाता है. सभी ने नाम न छापने की शर्त पर इस डर से बात की कि उनके व्यवसाय पर इसका विपरीत असर न पड़े.

उद्यमियों ने कहा कि ये सहयोग कई तरह से होते हैं. जबकि कुछ स्टार्टअप पाकिस्तान से अपने उत्पादों को विकसित करने के लिए कास्ट-इफेक्टिव फ्रीलांस टैलेंट का उपयोग करते हैं, अक्सर अपवर्क और फीवर जैसे प्लेटफार्मों के जरिए अन्य सीमा पार संयुक्त उद्यम होते हैं.

उदाहरण के लिए, लंदन स्थित एक भारतीय उद्यमी ने दावा किया कि उसने पाकिस्तानी तकनीकी प्रतिभा को काम पर रखा क्योंकि उसे उनसे अधिक “वफादारी” मिली. दुबई में रहने वाले एक अन्य भारतीय व्यवसाय के मालिक, जिसका एक पाकिस्तानी साझेदार है, ने कहा कि जब काम की बात आती है तो “राष्ट्रीयता कोई मायने नहीं रखती”. दुबई में रहने वाले एक पाकिस्तानी स्टार्टअप संस्थापक ने दावा किया कि उन्होंने “प्रोफेशनलिज़म” के लिए एक भारतीय टीम को काम पर रखा था.

इस तरह के बयान, निश्चित रूप से, शायद ही कभी सार्वजनिक रूप से दिए जाते हैं क्योंकि वे अस्थिर प्रतिक्रियाएं पैदा कर सकते हैं.

उदाहरण के लिए, पिछले महीने, एक पाकिस्तानी निवेशक को प्रशंसा के साथ-साथ आलोचनात्मक टिप्पणियों का सामना करना पड़ा, जब उसने “मतभेद को खत्म करने और आगे देखने” की आवश्यकता पर ट्वीट करके जोर दिया.

अमन नासिर, सरमयकार नामक एक शुरुआती चरण की उद्यम पूंजी फर्म में एक पार्टनर, ने अपने ट्वीट में पाकिस्तानी संस्थापकों को साल में एक बार “भारत की यात्रा” करने और अपने भारतीय समकक्षों से “उनके अनुभव/ज्ञान से सीखने” के लिए बात करने की सलाह दी थी. उन्होंने यह भी कहा था कि “पाकिस्तान का भविष्य दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के साथ क्षेत्रीय एकीकरण और व्यापार में निहित है.”

रिपोर्टों के अनुसार, पाकिस्तानी स्टार्टअप्स ने देश की कमजोर अर्थव्यवस्था और पिछले वर्ष की तुलना में समग्र गिरावट के बावजूद 2022 में 347 मिलियन डॉलर जुटाए. दूसरी ओर, भारत ने पिछले छह वर्षों में स्टार्ट-अप में 15,400 प्रतिशत की वृद्धि देखी है.

नासिर के ट्वीट पर की गई टिप्पणियों में भावना यह थी कि उन्होंने गुलाबी रंग का चश्मा पहन रखा था. लेकिन जमीनी स्तर पर, पाकिस्तानी और भारतीय पहले से ही एक-दूसरे को काम पर रख रहे हैं और एक-दूसरे के साथ गठजोड़ कर रहे हैं, खासकर अगर वे अधिक ‘न्यूट्रल’ क्षेत्रों से काम कर रहे हों.

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‘यह सबसे अच्छा काम करने के बारे में है’

दुबई में रहने वाले एक पाकिस्तानी के लिए जिसका विज्ञापन-संबंधी व्यवसाय है, यह मायने नहीं रखता कि प्रतिभा का पासपोर्ट नीला है या हरा. और रिमोट वर्क के विकास को देखते हुए वीजा की आवश्यकता कम है.

“दोनों देशों में प्रतिभा की कोई कमी नहीं है और भारतीयों के साथ मेरा जुड़ाव विशुद्ध रूप से व्यावसायिकता पर आधारित है.” उन्होंने कहा, “मुझे ऐसे लोग चाहिए जो क्लाइंट को एक अच्छा उपयोगकर्ता अनुभव दे सकें.”

इस बिजनेस के मालिक कम से कम दो वर्षों से एक भारतीय टीम के साथ काम कर रहे हैं.

“कुछ साल पहले, हम बाजार में अच्छी प्रतिभा की तलाश कर रहे थे और किसी ने भारतीय टीम की सिफारिश की. हम उनके संपर्क में आए और उन्होंने हमारे लिए काम किया. हमारी एक विज्ञापन वेबसाइट है और हम तभी से भारतीय टीम के साथ काम कर रहे हैं.

रिमोट वर्किंग ने इस व्यवस्था को संभव बनाया, उन्होंने कहा. “वहां के लोगों के साथ काम करने के लिए भारत की यात्रा करना आवश्यक नहीं है. हमारा ज्यादातर काम ऑनलाइन और कॉल पर होता है. आठ साल से भी पहले, जब मैं एक कंपनी के साथ काम कर रहा था, जिसका कार्यालय भारत में था, तो मेरे लिए वीजा प्राप्त करना बहुत मुश्किल था. कभी-कभी इसमें छह महीने लग जाते थे. इसलिए, मुझे पता है कि चुनौतियां क्या हैं और उन्हें कैसे नेविगेट करना है.”

दुबई में रहने वाले एक अन्य उद्यमी, एक भारतीय जो एक पाकिस्तानी व्यापार भागीदार के साथ काम करता है, ने कहा: “जब आप लोगों के साथ आमने-सामने जुड़ते हैं, तो आपको एहसास होता है कि राष्ट्रीयता कोई मायने नहीं रखती है. आप जो काम कर रहे हैं वह वास्तव में मायने रखता है. मैं एक पाकिस्तानी पार्टनर के साथ काम करता हूं और हम भारत और पाकिस्तान दोनों से टैलेंट हायर करते हैं…आखिरकार, यह सबसे अच्छा काम करने के बारे में है.

उन्होंने कहा कि उनकी कंपनी ने हाल ही में एक इंस्टाग्राम फिल्टर लॉन्च किया, जिसके लिए उन्होंने भारत और पाकिस्तान दोनों में अच्छे टेक डेवलपर्स की तलाश की. अंतत: उन्हें पाकिस्तान में उपयुक्त उम्मीदवार मिल गया. आगे उन्होंने कहा, “हमने इस सहयोग के कारण बहुत अधिक लागत बचाई.”

उद्यमी ने बताया कि भारतीय और पाकिस्तानी लंबे समय से सहयोग कर रहे हैं, खासकर विदेशी धरती पर, लेकिन उनकी कहानियां “स्पष्ट कारणों” से सामने नहीं आती हैं.

उन्होंने कहा, “भारत के बाहर, [भारतीय और पाकिस्तानी] लंबे समय से एक-दूसरे का सहयोग कर रहे हैं. जब भी वे बाहर जाते हैं और कोई प्रतिबंध नहीं होता है कि वे एक साथ काम नहीं कर सकते, वे सहयोग करते हैं. जहां भी आपके पास एक बड़ा भारतीय उपमहाद्वीप दर्शक है, आप उन्हें बड़ी संख्या में सहयोग करते देखेंगे.”

उन्होंने कहा, ऐसा इसलिए था क्योंकि भारतीय और पाकिस्तानी भावनात्मक, सामाजिक और सांस्कृतिक स्तर पर जुड़ने में सक्षम थे.

उन्होंने कहा, “हम उनसे हिंदी या उर्दू में बात कर सकते हैं – भाषा कोई बाधा नहीं है. यहां तक कि बाजार की मांग भी दोनों देशों में बहुत समान है, और इसलिए सहयोग करना आसान है.”

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पाकिस्तानी फ्रीलांसरों की अधिक है मांग, ‘अधिक वफादार‘

लंदन स्थित एक भारतीय उद्यमी ने कहा कि बड़ी संख्या में पाकिस्तानी वेब डेवलपर और डिजाइनर फीवर और अपवर्क जैसी गिग साइटों पर अपनी सेवाएं दे रहे हैं, जो अक्सर उनके भारतीय समकक्षों की तुलना में अधिक प्रतिस्पर्धी दरों पर होती हैं.

उन्होंने दावा किया, “पिछले कुछ वर्षों में, मैंने देखा है कि फीवर और अपवर्क जैसे प्लेटफार्मों पर लगभग 60 प्रतिशत प्रतिभा पाकिस्तान से आती है. कम भारतीय हैं, लेकिन वे अधिक महंगे हैं और अक्सर निशान तक नहीं होते हैं.”

उन्होंने कहा, “संख्या के दृष्टिकोण से अपवर्क और फीवर जैसे प्लेटफार्मों पर लाहौर और कराची जैसे बड़े शहरों से बहुत सी प्रतिभाएं आती हैं. इसलिए, फ्रीलांस टैलेंट को काम पर रखने के मामले में काफी सहयोग हो रहा है.”

अपनी बात को स्पष्ट करते हुए उन्होंने कहा कि भारत में सबसे अच्छी तकनीकी प्रतिभा पहले से ही अच्छी तरह से वित्तपोषित स्टार्टअप द्वारा हायर कर ली जाती है. नतीजतन, गैर-तकनीकी और अधिक कैश-स्ट्रैप्ड स्टार्टअप टेक वर्कर्स को खोजने के लिए फ्रीलांस प्लेटफॉर्म की ओर रुख करते हैं.

उन्होंने बताया कि पहले लोग बहुत सारे तकनीकी काम के लिए रूसियों, यूक्रेनियन और अन्य पूर्वी यूरोपीय लोगों को काम पर रखते थे, लेकिन क्रिप्टो बूम के कारण उनकी “दरें पांच गुना बढ़ गई हैं”. भारतीय भी अपेक्षाकृत अधिक शुल्क लेते हैं, जबकि पाकिस्तानियों की दरें अधिक लागत प्रभावी होती हैं.

सामान्य वेतन की तुलना करते हुए, उन्होंने कहा कि यूएक्स और यूआई डिजाइन पर काम करने वाला एक भारतीय फ्रीलांसर प्रति माह 5,000 डॉलर मांगेगा, जबकि एक पाकिस्तानी 3000 डॉलर में काम कर लेगा.

उन्होंने दावा किया कि पाकिस्तानियों के साथ काम करने का दूसरा फायदा उनकी “वफादारी” है.

उन्होंने आगे कहा, “भारत में नौकरी छोड़ने की काफी ऊंची है क्योंकि यह काफी हद तक एक तकनीकी विशेषज्ञ का बाजार है. वे आसानी से दूसरों द्वारा हायर किए जा सकते हैं और अधिक पैसा मिलने पर आपको छोड़ सकते हैं.” “पाकिस्तानियों के अंदर एक निश्चित वफादारी है. हो सकता है कि उनके देश में अवसरों की कमी के कारण या किसी अन्य कारण से, वे अधिक समय तक टिके रहते हैं.”

(संपादनः शिव पाण्डेय)
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